2010年4月27日 星期二

覆沒

錢幣兩面背向揭示不同版本的真相,將錢幣的側面面向自己,尋求懸浮在半空的脆弱原貌。

重蹈覆轍的地震影響軍心,空降凌駕別人亦應該早知會有被別人凌駕的一天,IT部門永遠成為眾矢之的而令人陷於萬念俱灰的心情,外行人帶領內行人種下不信任的果實,袖手旁觀的我上月參觀了一個鐘頭的開會過程,慶幸自己並不是那部門的一份子,任我擁有舌劍唇槍都絕不能抵擋數人輪流發問愚昧問題,說到底是我的耐性有限未懂教育他人,說到底是別人的挑戰機心澎湃得要置對方啞口無言方會罷休。

冰封三呎非一日之寒,足令 IT部門的同事用上幾分鐘時間遞出四封辭職信,其中三位會在十四日之內消失眼前,錢幣的一邊說出IT部門主管引以為傲的是那三位部屬共同進退,美化得彷如童話的天真或俠義故事的凜然;錢幣的另一面說下屬們尋找新工作已經一段時間,新總裁的空降壓在部門主管跟集體請辭沒有關係,畢竟數個月的主僕關係敵不過養妻活兒的現實。

給高層最好的下台階是讓下屬落台墊在根底方便踏高領起,差不多全軍覆沒的IT部門留有老弱殘兵,因果循環報應不爽,種下的禍根愈深廣,被追討的代價更為壯大,然而都是死口不認為自己能力低下領導無方,繼續推卸責任逍遙法外。

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