難控

常感到人生太多事情不能自控，學習承擔或是採取放棄都是因為現實諸多挫敗而學懂生存之道，逃避不了的我接受了，爭取不到的我放下了，或者過份的壓抑等待著失控局面的發生。

外物更改不了然而意念又非隨心，固守在腦內思潮起伏，藉著夢境的顯示我漸漸明白我連睡眠時間的思想都不能控制，究竟是夢境操控著我的意志抑或是我的思想指示夢幻的情節？

若果睡夢屬於我思想的其一部份，徘徊現實的人物與及虛空的情節之間我遊離迷失猶如無主孤魂，藉著某甲說上某乙的近況考驗我的潛藏反應，依舊七分清醒三分誤解，看輕的話題低估的能力，畢竟別人跟他人的關係以及對待，跟我可以絕對不同，發生在他人身上的事情，未必會降臨到自己頭上。

三日之內兩度夢見某甲提及某乙的近況，或者我應該開始相信，原來夢境可以用來報導消息，心靈藉著靈魂出竅的時機互動交流，主角沒有現身唯有借助共同認識的人去製造事端，好讓毫無聯絡的人可以交通消息。

至今未嘗夢境成真，就毋用害怕歷史重現，熟悉的感覺假如在某個下午重演相同畫面重道娓娓對白，我依舊抱著那份誤解從而訂立相同的主觀願望，願你早日找到心愛的人。

咎由

早在數個月前G計劃聖誕節期間放假外遊時我已經見議她須跟她的上司商量過後才跟進機票事宜，一意孤行的她心存先斬後奏的方法逼令對方就範，以為無薪假期無損公司利益好讓自己為所慾為，終於被公司辭退而獲得無限期的無薪假期。

G：「怎麼可以這段時間來炒人，等咗成年先至等到年尾以為會有花紅發放，未派花紅前就炒人，搞到我連花紅都無埋。」

余曰：「炒人的時候那會理會是年頭年尾，總之唔順眼就炒魷魚啦，仲會幫你諗埋你d花紅咩。」

G：「最慘係賠得一個月咋，唉，真係蝕水．．．」

余曰：「你同你老細搞到咁嘅局面，佢梗係跟勞工法例賠俾你啦，唔通俾十萬九千七送你走咩？如果你唔係申請放假，就唔會被炒嗎？」早在星期三G趨促其上司簽署放假申請表時，其上司已明言星期五會給她答覆，換來是人事部派出的大信封。

G：「應該是吧。」說罷語氣回軟，但仍難以平息意氣。

余曰：「那麼妳要好好享受假期啊，返嚟香港之後再慢慢搵工啦。」

作為朋友我會給予同情，但分析事端始末明白是G咎由自取，當然情勢可以客觀分析但至於能否執行順應時勢的行為又是另一回事，君子有可為亦有可不為，明知不可為而為之，則是魯莽行事而招受惡果；明知上司職高權力大操生殺大權，硬碰未能造成兩敗俱傷只促成自己出師未捷而身先死，明知冰封三呎非一日之寒，積怨經年對方根本老早盤算移除眼中釘而等待藉口時機，偏偏製造要求額外的長假更逢聖誕繁忙時份，上司抓緊機會粉飾一番，將鬱積長年的惡劣工作關係結束得乾乾淨淨。

換個角度來看解聘未嘗不是好事，至少可令G全心全意去離開舊地而重新上路，更令人當中成長明白得到得失利害，都是一場造化。